16.03.22 – Aufgaben hin zu wertschöpfenden Tätigkeiten

Die neue Rolle von CFOs

Chief Financial Officers (CFOs) werden in Zukunft voraussichtlich eine neue Rolle in Unternehmen einnehmen. Das geht aus einer aktuellen Studie der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC und der WHU – Otto Beisheim School of Management hervor. Die derzeit eher administrativen und regulativen Aufgaben von CFOs werden sich hin zu wertschöpfenden Tätigkeiten entwickeln. Grund dafür ist die voranschreitende Digitalisierung.

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CFOs werden durch die fortschreitende Digitalisierung eine neue Rolle in Unternehmen einnehmen. © WHU

 

„Die klassische Arbeit von Finanzabteilungen – das Überwachen von Finanzkennzahlen, Zahlungen und anderen Risiken – beruht zu einem großen Teil auf klaren Regeln, die sich einfach standardisieren und kosteneffizient digitalisieren ließen“, sagt Gori von Hirschhausen, Finance Consulting Leader Europe bei PwC Deutschland. Dass das auch bereits in den Finanzabteilungen großer Unternehmen angekommen ist, zeigt die Studie.

Für beinahe drei Viertel der weltweit 522 befragten CFOs hat das zügige Vorantreiben der Digitalisierung in der eigenen Abteilung hohe Priorität. Besonders in Großkonzernen, die einen jährlichen Umsatz von mehr als 10 Mrd. Euro haben, macht die Digitalisierung große Fortschritte. Bei Unternehmen mittlerer und kleinerer Größe geht es dagegen etwas schleppender voran, auch wenn die Bedeutung erkannt wurde. An der Finanzausstattung liegt das nicht. Knapp die Hälfte der befragten CFOs geht davon aus, dass ihr Budget für eine umfassende Digitalisierung um bis zu 25 % steigen wird.

Jedoch fehlt in einigen Fällen das Know-how und Mitarbeitende, die die digitalen Prozesse in den Arbeitsalltag integrieren. Während Dashboard-Tools für übersichtlichere Berichte schon weit verbreitet sind, hinken Technologien wie Künstliche Intelligenz oder Process Mining (Verbesserung der Unternehmensprozesse) noch deutlich hinterher. Dabei gibt es in diesen Bereichen noch viele ungenutzte Potenziale der Digitalisierung. Die Studie zeigt außerdem, dass CFOs in der gegenwärtigen Phase des Umbruchs ihre neue Rolle zum Teil selbst mitgestalten können.

Neue Funktionen ergeben sich für CFOs laut der Studie von PwC und der WHU in den Bereichen Datenmanagement, Prognosen und anderen analytischen Prozessen. Dadurch ergibt sich für CFOs in Zukunft die Möglichkeit, sich neue Einflussbereiche zu erschließen und die Unternehmensführung in strategischen Fragen stärker zu unterstützen.

Beziehen Sie die vollständige Studie über die Homepage von PwC

WHU – Otto Beisheim School of Management
Burgplatz 2, 56179 Vallendar
Ansprechpartner ist Martin Glaum
Tel.: +49 261 6509-0
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